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擁抱複雜性，
​建立系統變革的基礎

Omplexity 和不願意再被現況所侷限的各領域領導者攜手合作，從跨部門的同事、企業之間協作，甚至與反對者合作，以達成重要、有意義的改革。

組織

​​召集人
學習系統思考，促進跨部門協作
團結系統圖中所有利害關係人，成為集體行動的地圖指南。 
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