系統繪製
這是由美國麻省理工學院的教職員發明的一套強大工具,用以建立與優化產業系統流程的一套圖像語言,作為組織化、視覺化並傳播變革的理論。
綜合零星知識藉由使用傳統方法論,報告、學術性論文到訪談利害關係人,描繪出一系列已知的資訊
團隊整合了組織系統的運作理論,共同構築一個系統圖。 在任何關係中都存在相互的連結,構成了解全盤的基石。 利害關係人對話焦點當系統內的個人能在圖上看見自己的位置以及面臨到的挑戰時,系統圖就能發揮功用。一旦事物之間的連結能被看見,也就能夠被理解、內化,以及在必要時接受挑戰。
共識建立的框架一旦大家都認同繪製出的現況,就是實踐實際行動的時候:系統圖能夠呈顯出團體將共同做出改變的槓桿點 -將系統從現有框架轉換到理想的狀態。
系統改革理論的溝通當系統變革策略出現時,簡化的系統圖能夠幫助利害關係人互相溝通,他們期望的行動以及預期的結果,與可能的盟友和新的利害關係人建立支持系統。
想了解更多關於如何召集利害關係人,以及提出一套系統圖制定的變革策略,歡迎聯絡我們。
|
近期系統圖繪製客戶: |