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系統思考

系統變革支持在公司內具有願景的領導者,使他們發揮超越自身能想像的影響力,克服過去的挫敗以及複雜性,為永續成長鋪設一條穩健的道路。

系統變革以夥伴的身分,為您創造可能的、有意義的、有回報的改變。


我們將系統思考培訓,結合教練輔導、召集利害關係人、繪製發展改革理論的系統圖,作為變革策略計劃,希望能促進一個更迭的變革歷程。


我們從想創造改變,且承擔管理責任的個人開始,包含部門主管,業務經理甚至是公司內部的高階經理人員。
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工作坊參與者在檢視問題時動手繪製地圖。

系統思考培訓

培訓將從最基礎的策略分析開始,在這之後會有不同的方案可以選擇,不論您是對於引導團隊對話,或是領導一個學習型組織感到興趣,都有符合需求的進階課程。

輔導系統變革

學習系統思考最好的方式就是「做中學」,我們與不同組織一同協作,找出他們組織內的潛在系統領導者,定義需要被正視的系統問題,讓改變持續發生。
​這是一個高度客製化的服務項目,可以根據組織最急需被解決的問題量身打造。透過企業培訓的過程,更容易讓教練發掘需要被輔導的機會點。

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