系統思考

系統變革支持在公司內具有願景的領導者，使他們發揮超越自身能想像的影響力，克服過去的挫敗以及複雜性，為永續成長鋪設一條穩健的道路。

系統變革以夥伴的身分，為您創造可能的、有意義的、有回報的改變。

我們將系統思考培訓，結合教練輔導、召集利害關係人、繪製發展改革理論的系統圖，作為變革策略計劃，希望能促進一個更迭的變革歷程。

我們從想創造改變，且承擔管理責任的個人開始，包含部門主管，業務經理甚至是公司內部的高階經理人員。

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工作坊參與者在檢視問題時動手繪製地圖。

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系統思考培訓

培訓將從最基礎的策略分析開始，在這之後會有不同的方案可以選擇，不論您是對於引導團隊對話，或是領導一個學習型組織感到興趣，都有符合需求的進階課程。

輔導系統變革

學習系統思考最好的方式就是「做中學」，我們與不同組織一同協作，找出他們組織內的潛在系統領導者，定義需要被正視的系統問題，讓改變持續發生。
​這是一個高度客製化的服務項目，可以根據組織最急需被解決的問題量身打造。透過企業培訓的過程，更容易讓教練發掘需要被輔導的機會點。