系統繪製

這是由美國麻省理工學院的教授所發明的一套強大工具，用以建立與優化產業系統流程，這一套系統圖方法論，有助於組織協作、視覺化傳達共同願景並啟動變革理論。

彙整分析資訊

藉由搜集相關文獻、學術論文到訪談利害關係人，將一系列已知的資訊描繪在系統圖
團隊整合了組織的運作理論，共同構築一個系統圖。
在任何關係中都存在相互的連結，構成了解全盤系統的基石。

當系統內的每個人能在圖上看見自己的位置以及面臨的挑戰時，系統圖就能發揮強大功用。一旦事物之間的連結能被看見，也就能夠被理解與內化，使每個人當責在必要時接受挑戰。

一旦大家都認同繪製出的現況系統圖，就是我們實踐行動的最好時機：系統圖能夠呈顯出團隊共同做出改變的槓桿點－將系統從現有的限制轉換到理想的狀態。

當系統變革策略出現時，簡化的系統圖能夠幫助利害關係人互相溝通，可以產出期望的行動以及預期的結果，並與可能的策略夥伴和其他的利害關係人共同建立支持系統。

想了解更多關於如何召集利害關係人，以及提出一套系統圖制定的變革策略，歡迎聯絡我們。

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