正視複雜挑戰
建立系統變革

如果你是 —— 不想再被現況侷限的領導者、期許跨部門和跨組織有效協作的經理人
或是想與多方利害關係人一同創造變革的倡議者
Omplexity 能夠透過系統思考及系統圖，協助你釐清問題、向前推進

為什麼要有系統圖？

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辨認問題

核心真正的問題不顯而易見，透過全面性的系統圖，得以察覺核心。

了解因果關係

系統圖能夠將事件脈絡清楚呈現，解決複雜時序帶來的潛在難題。

促進多方交流

一個問題往往牽涉到許多利害關係人，系統圖能作為有效溝通工具。

Omplexity 系統變革顧問團隊將帶領您以系統方法洞察問題，藉由系統圖及利害關係人工作坊，產出策略系統圖及干預方案，協助您制定策略、解決核心問題，有效進行變革管理，達成組織轉型的目標。

策略顧問

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Omplexity 整合系統中所有利害關係人的觀點，共同擬定集體行動的策略指南

組織培訓

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學習系統思考以了解問題全貌，
進而促進組織中不同群體之間的合作

Omplexity 系統變革顧問的組織培訓分為課程講授及實作練習兩大部分，團隊將帶領學員探討核心議題，以系統思考工具輔助，學習分析技巧、訪談演練與策略規劃，產出具有快速執行力的方案，實現組織轉型或組織變革的目標。

過往客戶

過往成功案例

永續城市交通規劃系統圖：以葡萄牙里斯本為例

永續城市交通規劃系統圖
：以葡萄牙里斯本為例

Omplexity 與 WBCSD 合作，一同為共創「永續城市交通規劃系統圖」，針對五大面向分別產出解方，更有效率地幫助達成永續城市交通的願景。‍

打造零癌經濟協作網絡

Omplexity 協助零癌經濟協作網絡一同共創系統圖，透過描繪出系統中有毒的化學物質，及分析系統中的動力與槓桿點，爲未來的世代打造更安全的環境。

未來大學：以學習者為中心的系統改制

未來大學：以學習者為中心的系統改制

2019 年臺大創新設計學院推動未來大學計畫，重新定義大學的樣貌。透過舉辦工作坊與訪談，團隊繪製出「未來大學：學習現況系統圖」，協助設計行動方案，創造系統變革。

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