系統思考

系統變革顧問可以協助組織內具有願景的領導者，使他們發揮超越自身能想像的影響力，克服過去的挫敗以及複雜的挑戰，為永續成長鋪設一條穩健的道路。

系統變革顧問以夥伴的身分，為您創造可信的、有意義的、有成就的改變。

我們將系統思考培訓，結合教練輔導、召集利害關係人、繪製發展變革理論的系統圖，產出變革策略方針，希望能促進一個不斷迭代的變革歷程。

系統變革從想創造改變，且承擔管理責任的個人開始，包含部門主管，業務經理甚至是公司內部的高階管理層級人員。

培訓需求

工作坊參與者在檢視問題時動手繪製地圖。

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系統思考培訓

培訓將從最基礎的策略分析開始，在這之後會有不同的方案可以選擇，不論您是對於引導團隊對話，或是領導一個學習型組織感到興趣，都有符合需求的進階課程，可以依組織需求客製化。

輔導系統變革

學習系統思考最好的方式就是「做中學」，我們與不同組織一同協作，找出組織內的潛在系統領導者，定義需要被正視的系統問題，讓變革持續發生。
​我們可以根據組織最急需被解決的問題量身打造課程。透過培訓的過程，系統變革顧問也會提供教練服務，協助組織找到策略機會點。