有時在畫因果迴路圖時，會發現有些迴路的「正負向關係」很模糊，可能會因為不同情境而有所改變，因此不知道該如何下手，在這一個段落中，我們會和大家分享，如何判斷自己的因果迴路圖有反應現實狀況。
當我們談到產品售價和營收的關聯時，難免有人好奇：「這兩個要素可能是正相關也可能是負相關吧？」
的確，一般來說價格越高，營收應該也會隨之提升，這時就是正相關；但我們同時也可能面臨另一種狀況，當價格高過於消費者願意支付的價格，反而會讓銷售量下降，導致營收下降，這時價格與銷售量就是呈現負相關，而銷售量與營收則是正相關了。在討論價格和營收的關聯性時，我們要將兩種可能情況都畫出來，才能完整呈現整體的情況，如果只畫出第一種狀況，就會出現因果迴路圖不完整的情況。
在畫系統圖時，很常會因為問題的複雜性，導致很難辨認「這個迴路到底是平衡還是增強呢？」
這裡要提供兩種辨認的方法，一種是準確度較高的；另一種則是比較快速。
先挑一個變量，假設它的增減，並跟著這個迴路走一圈，講講看這個故事。如果一圈之後，發現它的量是增長或減少的，表示它是增強迴路； 如果是打平了，那就是平衡迴路。
去數數看這圈迴路有多少個「負號」，偶數的負號表示是增強迴路、奇數則代表平衡迴路。這個方式雖然很快，但也很有可能出錯，因為一不小心就很容易數錯正負號了，大家在計算時也要小心哦！
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所有的平衡迴路都有個目標，通常就是系統中期待看到的理想狀態，透過新增一個變量，把理想狀態畫出來，能夠讓整個系統圖的目標更清晰。在這次的舉例中，讓我們一起來看看「產品品質」以及「產品品質提升計畫」的關係吧。在這個系統中，其實產品品質的提升計畫，是為了要解決品質缺漏的問題，當問題發生時才會啟動這個計畫，而這個計畫的目標，就是希望產品能夠提升到預期的品質。
在系統圖中將這個目標畫清楚，能夠鼓勵人們去提問「目標是如何被設定的？」。在上面這個例子當中，可以問的是「什麼影響公司對於產品品質的期待呢？」，答案可能是「客戶的反饋」或是「和競品的比較」等等，而對於這些問題的答案，就是可能的解方。
很常聽到學員和我們反應，他在課後很希望能夠應用系統圖，但往往不知道自己畫的圖是否正確，因此感到卻步。這也是我們這篇文的初心，希望能夠讓更多人在日常應用時，具備自己判斷因果迴路是否正確的能力。
最後要來和大家聊的是「迴路圖的正確與否」到底該怎麼判斷呢，假設今天我們發現當冰淇淋銷量提升的時候，某個地區的謀殺率也跟著提升了，但在連因果關係的時候，不免開始懷疑「冰淇淋和謀殺真的有關係嗎？」
這個疑惑是對的，有時候我們可能會忽略了現象背後更深層的關係，在這個例子中，冰淇淋銷量和謀殺率其實還有另一個連結，就是都發生在氣溫上升的時候，所以正確的連結方式，應該是都連回「平均溫度」上，否則就會推得：禁止賣冰淇淋，就可以降低謀殺率，這種烏龍法案了。
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