Omplexity 是一家頂尖的系統變革機構，與全球資源擁有者及各大機構攜手合作，致力於社群與地球的再生。透過參與式的系統圖繪製流程，我們找出關鍵槓桿點，並促成集體行動的聯盟建立。我們服務於亞洲、美洲與歐洲各地，協同具使命感的家族與機構，將資源整合導向系統性變革。
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探索我們的參與式系統圖繪製流程，設計高槓桿策略，實現個人、商業與社會的影響力目標。
透過系統繪圖七步驟，我們與個人、家族、組織一同為整體系統量身打造整合性的影響策略。
加入全球資產擁有者網絡，共同學習、共同資助、參與由 Omplexity 支援的倡議，遍布亞洲、美洲與歐洲。
我們的方法論
一個七步驟的參與式系統圖繪製流程，用以建立共同理解、促進共識與支持集體行動。
第 1 階段
Step1-2
第 2 階段
Step3-4
第 3 階段
Step5
第 4 階段
Step6-7
系統變革從內在開始。當我們重新連結自己的內在財富，外在財富便能成為改變的動能。
Omplexity Mapping 由 Omplexity 創辦人薛喬仁博士（Dr. Joe Hsueh）所開發。他曾於 MIT 擔任講師，也在哈佛教授過系統思考，擁有MIT 系統動力學博士學位。薛博士的方法已被應用於全球超過 70 個系統轉型專案，涵蓋組織、產業、國家與社區等多元場域。
C4i（The Coalition for Impact）是一個由多個國際網絡組成的聯盟，正共同回應：在史上最大規模的世代財富轉移浪潮中，私人財富系統要如何從只重視累積與保值，轉型為支持全體生命長期繁榮的關鍵力量？
Omplexity 團隊協助 Nike 建立系統創新部門，藉由結合跨部門的利害關係人，共同用系統思考的語言討論複雜的永續問題，讓公司內部得以凝聚對於議題的共識。
Omplexity與 WBCSD 合作，一同為共創「永續城市交通規劃系統圖」 ，針對五大面向分別產出解方，更有效率地幫助達成永續城市交通的願景。
Omplexity 協助零癌經濟協作網絡一同共創系統圖 ，透過描繪出系統中有毒的化學物質，及分析系統中的動力與槓桿點，爲未來的世代打造更安全的環境。
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