正視複雜挑戰
建立系統變革

你可能是不想再被現況侷限的領導者、期許跨部門和跨組織有效協作的經理人
或是想與多方利害關係人一同創造變革的倡議者
Omplexity 能夠透過系統思考及系統圖,協助你釐清問題、向前推進

為什麼要有系統圖?

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辨認問題

核心真正的問題不顯而易見,透過全面性的系統圖,得以察覺核心。

了解因果關係

系統圖能夠將事件脈絡清楚呈現,解決複雜時序帶來的潛在難題。

促進多方交流

一個問題往往牽涉到許多利害關係人,系統圖能作為有效溝通工具。

策略顧問

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Omplexity 整合系統中所有利害關係人的觀點,共同擬定集體行動的策略指南。

組織培訓

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學習系統思考以了解問題全貌,
進而促進組織中不同群體之間的合作。

過往客戶
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過往成功案例

永續城市交通規劃系統圖
:以葡萄牙里斯本為例

與 WBCSD 合作,一同為共創「永續城市交通規劃系統圖」 ,針對五大面向分別產出解方,更有效率地幫助達成永續城市交通的願景。

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打造零癌經濟協作網絡

Omplexity 協助零癌經濟協作網絡一同共創系統圖 ,透過描繪出系統中有毒的化學物質,及分析系統中的動力與槓桿點,爲未來的世代打造更安全的環境。

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未來大學:以學習者為中心的系統改制

2019 年臺大創新設計學院推動未來大學計畫,重新定義大學的樣貌。透過舉辦工作坊與訪談,團隊繪製出「未來大學:學習現況系統圖」,幫助未來大學設計行動方案,創造系統變革。

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