透過全局觀的系統分析思維，
結合核心團隊的投入，
收斂出核心問題。
舉辦利害關係人工作坊，
注入內部及外部利害關係人的觀點，
並試著協助更多人了解系統圖，
顯現完整心智模式。
以系統方法產出策略系統圖，
描繪因果關係並辨認不同環路。
著眼於槓桿點，施力於干預方案，
結合系統圖框架促成系統變革目標。
根據教育部統計，大專院校休學率逐年上升，國立臺灣大學管中閔校長決定著手進行變革，2019年在臺大創新設計學院推動未來大學計畫，重新定義大學的樣貌。
透過舉辦工作坊與訪談，團隊繪製出「未來大學：學習現況系統圖」，幫助未來大學設計「空白學程」、「設計你的課程」，藉此創造系統變革。
葡萄牙里斯本對永續交通的目標是交通能具備「乾淨」、「有效率」、「所有人皆可取得」和「安全」四大特性。
WBCSD 與 SIMFO Omplexity 進行合作，一同為共創「永續城市交通規劃系統圖」 ，針對汽車電氣化、充電設施、交通資料共享、軟模式建設和交通需求的降低面向分別產出解方，更有效率的幫助達成永續城市交通的願景。
.jpg)
根據世界衛生組織國際癌症研究機構發布的2020年最新癌症數據顯示，全球癌症發生數不斷攀升，相較於降低癌症死亡率 ，我們更追求打造「零癌經濟體系」，致力於預防癌症的發生。
Omplexity 協助零癌經濟協作網絡一同共創系統圖 ，透過描繪出系統中有毒的化學物質，及分析系統中的動力與槓桿點，爲未來的世代打造更安全的環境。
