服務領域

Omplexity 系統變革顧問團隊將帶領您以系統方法洞察問題,藉由系統圖及利害關係人工作坊,產出策略系統圖及干預方案,協助您制定策略、解決核心問題,有效進行變革管理,達成組織轉型的目標。

策略顧問

你的組織正面臨著複雜且棘手的問題,卻不知道該從何處下手?
你的團隊遇到了前所未有的瓶頸,但對於資源運用卻毫無頭緒?

「策略顧問」服務將協助組織繪製系統圖,有效辨認系統問題,找出事半功倍的槓桿解方,以達成系統變革。

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Omplexity 系統變革顧問的組織培訓分為課程講授及實作練習兩大部分,團隊將帶領學員探討核心議題,以系統思考工具輔助,學習分析技巧、訪談演練與策略規劃,產出具有快速執行力的方案,實現組織轉型或組織變革的目標。

組織培訓

你認為組織內部缺乏全觀性的思維,導致決策往往見樹不見林?
你希望賦能員工,讓他們建立起系統思維?

「組織培訓」服務將訓練組織成員繪製系統圖的能力,挖掘核心問題,進而最大化解方效益。

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Omplexity 系統變革顧問提供團體課程及客製化個人訓練,課程主題包括系統圖繪製、系統領導力與商業影響力工作坊。Omplexity的系統思考訓練不僅能有效幫助您分析生活與職場中的各種問題,亦能協助創業初期的您,找到問題之核心切入點,建立團隊共識,擬定商業決策。

公開培訓

你想要跳脫侷限,擁有更宏觀的視野嗎?
你期待自己的思考模式,可以充分涵蓋一個問題的所有面向嗎?

歡迎個人或組隊參加「公開培訓」課程,精進解決問題的能力以達到自我期許。

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