系統圖繪製工作坊

認識系統思考的基本架構、方法及工具,並能夠靈活運用,以分析生活或職場中遭遇的多元複雜議題、學習如何運用系統思考與他人協作、分析問題,進而找到槓桿解。

系統領導力工作坊

學習分析利害關係人及其背後的心智模式,並獲得引導對話的技巧,從對話中挖掘關鍵點,以達到有效溝通。

商業影響力工作坊

透過系統思考,協助創業初期的團隊或經常提案的個人找出問題的核心點及切入點,進而推動期待的系統變革。

Omplexity 系統變革顧問的組織培訓分為課程講授及實作練習兩大部分,團隊將帶領學員探討核心議題,以系統思考工具輔助,學習分析技巧、訪談演練與策略規劃,產出具有快速執行力的方案,實現組織轉型或組織變革的目標。

客製化教練服務

根據個人與專案需求,規劃與設計出模組化的教學內容,提供線上 1 對 1 的指導與建議。

系統圖繪製工作坊

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學習分析利害關係人及其背後的心智模式,並獲得引導對話的技巧,從對話中挖掘關鍵點,以達到有效溝通。

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商業影響力工作坊

透過系統思考,協助創業初期的團隊或經常提案的個人找出問題的核心點及切入點,進而推動期待的系統變革。

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